韦方满，2009年就读于南宁职业技术学院智能制造学院模具设计与制造专业，2012年毕业。2011年4月20日，他到广西一家电子科技公司实习，同年年底被提升为部门负责人。2012年6月，因与上司意见向左辞职，并于当年年底自主创业，现为广西佳思体系创始人。在他的带领下，短短5年，佳思体系扩展到佳思商城、盛炽精品驾培、广西德友、佳思科技、华誉科技、益客小商品、新媒体、人力资源等数家公司。业务主要涉及电子产品、精品驾培、电动车销售和日用品销售，在广西南宁、柳州、桂林、百色都设有办事处和分公司，业务遍布广西各个地市，校园业务覆盖全区各大学校园。2016年，公司全年销售额突破亿元人民币。      

创业，是梦的起点    

对于韦方满而言，人生的转折点便是在南宁职业技术学院学习的那三年。小时候，因为父亲的强大，给家庭带来的是相对宽裕的生活，他也在无忧无虑的日子里慢慢长大了。但在2009年，家庭事业开始衰落，使以前乡邻对家族的称赞变成了无形的压力，他意识到他应该为自己的家族做出一些贡献了。再加上学校“砺志、崇实、强技、尚新"的校训影响，当时他所居住的宿舍楼里每一层都有学生在做兼职、做代理。在这样奋进的环境下，他亦开始投入兼职大军。同时，韦方满对过去15年的读书生涯和过去20年的生活进行了总结，不断追问自己“我的梦想是什么？”经过长时间的思考，他发现自己的兴趣在于创业，梦想就是创业！明确了创业之路后，韦方满在2011年实习过程中，积极投身工作，虚心向部门前辈学习、请教，经常与部门经理沟通。那个时候，加班加点写活动策划案到凌晨一两点是他的工作常态，有时加班到凌晨四五点他就直接睡在办公室里，待第二天一早就带着策划案去洽谈业务。他觉得这是自己应尽的本分，一个职员，做好自己份内的事是应该的。  

三个月里日日夜夜不间断地熬夜在写策划案，不知道写了多少份，更不知道修改了多少次。皇天不负有心人，三个月后的一天，他将连夜做好的大学校园旗舰店策划案拿给部门经理看，部门经理看了之后觉得很好，便带他一同来到总经理办公室。总经理看了策划案后，也兴致勃勃地询问具体细节。韦方满就策划的理念和细节一一回应。敲定最终方案后，2011年下半年，公司拨出100万在一大学做试点，由刚出社会实习没多久的韦方满负责管理旗舰店。据月盈利统计，该大学旗舰店收获不小，于是韦方满在同年年底就顺利地升职为业务部门负责人之一。但在次年因与老板的意见相左，韦方满最终于六月离职了。在离职后的六个月中，他曾与几个朋友接了几个项目，获得不少收益的同时，大家又为是直接分红还是集成本继续干的问题提出了不同意见。也正是有了这段经历，韦方满开始正式着手准备他最初的梦想——创业。

在2012年底，他开始筹集资金自主创业。就在他需要资金支持的时候，刚结识不久的一位姓郑的朋友二话不说，就借了3万元给他。帮助他租了一间15平米的合作店，成立了南宁佳思电子科技公司。不到一个月的时间，韦方满便将原店面搬至同写字楼的一间24平方米的店面中，由刚开始只有他一人支撑经营发展到四人团队。

创业，一路唯坚持    

2017年5月18日，韦方满回到母校进行“创业与梦想”主题讲座，他说过这样一句话——创业成功的不一定是聪明人，而是坚持到最后的人。这句话似乎是对拿下桂林这一市场的结论。当时以韦方满为核心的创业团队，已经使佳思电子科技有限公司在南宁占据稳定市场。为了使公司得到进一步发展，他将目光放到了桂林。    

2013年，他派两位最好最得力的同事去桂林开拓市场，然而令人意想不到的是要拿下桂林那么的难！没有人脉基础，又因地域原因造成身体上的水土不服，以及桂林电子科技行业已有相较成熟的市场等多方面问题，使得去桂林的两位同事，有一位辞职不干，还有一位也元气大伤。这让公司一下子折损两名大将，韦方满也受到沉重打击。与此同时，这个事也让他意识到桂林市场的重要性。他当机立断，二话不说立即赶赴桂林支援留下的那位同事。白天，他和同事一起跑业务，晚上很晚才回到30平米的租住小屋中休息。也是因为地域问题，三个月中，他一直处在发烧状态，但仍然没有放弃新市场的开拓，直到南宁有重要业务必须亲自回来处理了才不得不离开桂林。回到南宁，他顾不上休息，当即另派同事去桂林继续奋斗。那位同事也向韦方满立下军令状:“桂林没拿下，我就不回南宁！”皇天不负有心人，经过一年努力，最终他们将桂林市场拿下，而桂林分公司的业务也成为了他们公司的第二大经济收入来源。在之后的一年时间里，他们又一股作战，相继拿下了柳州、百色和贺州市场。韦方满从开拓桂林市场这一事件上学到了许多宝贵经验，处理事情也更成熟稳重，使得公司在广西的电子市场覆盖率得以提高，公司规模更加强壮。同时也为其想打进贵州市场做了坚实基础和重要方向指导。    

经过2013、2014年的实践发展，公司的商业模式逐渐得到核心人员的认可，公司的各项业务流程得以稳定，市场开发方向更加明确。公司逐渐强大，但急缺管理员人才。2015年，公司开始制定新的工作方针，培养管理人才，并建设以佳思科技为主，佳思多产品开发，多市场发展的结构体系，让有能力的人任职新创建公司总经理，全权负责管理新公司业务。这项方针实施后公司业绩开始暴涨。就在公司业务发展如火如荼时，公司的一个创始人突然离开，并带走了部分重要客户资源和一区域经理手下2/3的核心人才，跑到别处自己开创一家公司。那位被人“挖墙脚”的区域经理刚刚大学毕业一年，面对自己花了那么多精力培养出的人才就这样被最信任的人挖走的背叛，而且还恰恰是在他将要被提拔做总经理的前两天，他一下子接受不了，崩溃了。得知此事，韦方满内心也十分悲痛和沉重，他必须立即安排工作部署，安抚员工们的情绪。尤其是对那位区域经理，整整一个星期的时间，韦方满每天都陪伴在他身边不断鼓励他。经过长时间的沟通，在最难熬的一周过后，那位区域经理对他说:“满哥，没事的，我们还年轻，我会挺住的！”看着他工作状态渐渐转好，韦方满开始思考一个亟待解决的问题——要不要继续分出一家公司。要分的话，公司人手如此少，而不分又会被人笑话。所以当时他就向全公司的人做出承诺——不管多么困难，分公司一定会做下去。就如同当初坚定拿下桂林市场的决心一样，韦方满带领团队将华誉科技顺利推出。他说：“我的创业，因梦而起，达终而终，一路唯有不懈的坚持。”      

创业，脚步永不止    

都说创业的人会在事业做大时害怕新的领域。而对于韦方满而言，新的领域也是新的事业。在推出华誉科技之后，针对90后深深入驻互联网的大背景，他开始谋划如何在互联网大亨阿里巴巴和腾讯下更好的存活。最后团队通过商讨，决定做一家如京东一样运行的线上公司——佳思商城。    

为做好佳思商城，他们在鲁班路租了一间很大的铺面，作为佳思总部。起初他们认为就是请几位技术人员般简单，但最后发现所聘请的技术员与公司所需求的技术水平和标准差了很远。而且技术员吃不了苦，没做多久便撒手不干了。因前期招聘技术员消耗时间长，双方磨合期也较长，但最后原方案不了了之，公司发展进度也被拉慢了。为防止这样的事件再次发生，必须重新更换方案。于是，韦方满对一位核心同事说:“兄弟，你去学一下互联网吧！”就这样，韦方满与他一同花了四个月的时间，先后到广州、深圳等地深入学习互联网知识。紧接着，他们回到总部重新策划和开发佳思商城，这才使得佳思商城的各项硬件设计都达到了策划要求，而这也恰恰为佳思体系进入真正的爆发期打下了坚实的基础。    

2016年，韦方满所带领的团队经过市场调查，发现在校大学生对考驾照的需求量巨大，驾培行业必将大火。他们调查也发现，现在市面上的很多驾校存在许多弊病，如教练有吃喝拿要等乱收费的现象，学员的权益得不到有效保障。为颠覆广西的驾培行业，改变传统驾校的弊端，他们成立了盛炽精品驾培学校，结合“互联网+”开发新软件，让学员通过软件进行预约练车，还可以对教练员进行星级评价，并看到自己练车的精准成本。有位教练员对韦方满说:“你这个人很奇怪，每个学员练了多久的车，耗了多少油，成本是多少等等这些数都是很难算的，你怎么能算得那么清楚啊？”正因有了这么一种又新颖又透明使多方受益的形式，盛炽精品驾培在广西驾培市场的竞争力十分强势。    

那段时间，韦方满一直很难入眠。有时是担忧到睡不着觉，有时是因为兴奋得睡不着。从2012年白手起家，到公司扩宽地域市场，再到拓宽行业领域，韦方满和他的团队突破一个又一个瓶颈。他愈加深刻地感受到，这一路走来，创业让他成长，让他感受到解决了许多别人不能解决的棘手问题所带来的快感。而这一切，都与他最初的创业梦想紧密相关，他的创业脚步怕是永远都无法止步了。    

最近，韦方满和他的佳思体系正朝省外市场——贵州的开拓做准备。我们衷心地预祝他和佳思在开拓贵州市场时一切顺利，也祝愿他与佳思在未来的路上越走越远，越走越好。    

图为：韦方满在校进行创业讲座（谭明/摄）    

供稿：公共管理学院  刘桂兰  

指导：机电工程学院  黄小钊  

审核：机电工程学院  柳  青

编辑：机电工程学院  黄晓欢